紫金核心理念体系借鉴业内通行规则,在坚守和传承紫金文化优秀价值的基础上,把世界普遍认同的价值理念摆在突出位置,把公司创新理念思想,ESG管理体系和矿业工程管理模式固化成文化价值,进一步分为内核层、动能层和外显层,形成“三层十一部”的结构。


第一部分:内核层 Central layer

宗旨:开发矿业,造福社会

Purpose: Mining for a Better Society

释义:世界是物质的,矿产资源是社会发展的重要物质基础。“开发矿业”是紫金参与社会分工、承担社会功能的实践载体,通过集约、高效、可持续的现代矿业开发模式,把矿产资源转化为人类文明发展所需的基础生产生活资料,并在此过程中发展自己、创造财富,为项目所在国、社区及相关人员的福祉贡献紫金力量。

 

使命:为人类美好生活提供低碳矿物原料

Mission: Providing the Materials that Improve Standards of Living in a Low-Carbon Future

释义:自觉履行地球企业公民责任,主动对接全球低碳转型,研究和应用节能低碳技术,构建绿色、集约、低碳和循环发展的矿业开发模式,生产“低碳矿物原料”。同时拥抱能源革命,生产能源传输和能源储存紧缺的铜、锂等矿产品种,为人类美好生活助力。

 

愿景:全球重要的绿色矿物材料生产商,得到国际社会的尊重认同

Vision: To  be a globally significant and respected producer of green minerals

释义:成为全球矿业市场的重要参与者,聚焦绿色矿物原料领域,努力使公司主营产品规模、主要经济技术指标、单位能耗和碳排量、文化凝聚力居全球同行前列,综合实力、专业能力、品牌声誉及可持续发展能力,得到国际社会的高度认同,成为受人尊重的全球化企业。

 

战略目标:绿色高技术超一流国际矿业集团

Strategic Objective: To be a green, high-tech, leading global mining company

释义:

——绿色;坚持走绿色高质量可持续发展的道路,以优质、低碳的金属矿物原料,为新能源革命和全球碳中和目标提供助力,注重对山水林田湖草沙冰的保护,实现矿产资源集约开发与生态环境保护的和谐统一。

 ——高技术;坚持走高技术为先导路线,形成以我为主全流程系统研究、设计及实施能力,通过技术优势取得成本、效率、效益的比较优势。

 ——超一流;以努力推进发展质量和规模达到国际超一流矿业公司的水平为最高目标,到2028年基本达到全球“一流”矿业公司水平,到2040年,发展成为全球“超一流”矿业公司,综合指标进入全球前3位,部分指标居全球领先。

 ——国际矿业集团;坚持矿业为主的全球化发展方向,面向全球配置资源,持续提升全球竞争力。

 

价值观:创造价值 共同发展

Values: Value Creation and Development for All

释义:紫金作为典型的混合所有制市场化企业,自上而下、由内而外地崇尚创造价值、公正评价价值、合理分配价值、实现共同发展是公司的基本价值观,使社会和关联者因紫金矿业的存在而受益。

企业是平台,股东、员工、项目所在国社区和协作伙伴各方为着共同的事业,结成紧密相连、不可分割的“命运共同体”,共同创造价值、共享发展红利。企业的存在和发展是前提和基础,但发展不能以牺牲他人利益为代价,要遵守有关法规和文化习俗,要依靠股东的支持、员工的奋斗、协作方的帮助以及社区社会创造的良好环境。

因此,企业对股东应该担当尽职;对员工应该公平善待,提高凝聚力;对协作伙伴应该以礼待之,平等相待,共同提升;对社区和社会事业应该真诚参与,不应把回馈社会认为是对社会的“恩赐”,形成共同发展、相互支持、通惠共赢的良性结构,和谐创造财富,企业员工社会共同发展,这是紫金文化的核心。

 

企业精神:艰苦创业,开拓创新

Company Motto: Stay enterprising, stay innovative

释义:艰苦奋斗是由矿业的行业属性决定的,也是由紫金的创业历程和远大志向决定的。尽管物质条件与创业之初已经有很大的改善,但走向国际化的紫金人面临的政治、经济、自然环境和条件更加复杂,艰苦创业的精神仍然是使队伍始终保持昂扬斗志,不断克服困难、跨越发展的精神支柱。

开拓,就是不断开疆拓土,锐意进取、知难更进、尽力而为,敢为天下先,取得先行优势,勇于追求卓越。

创新,是公司核心竞争力,要深刻领会和运用紫金的“创新理念”,不断自我完善、自我进化。应对大变局,要通过不间断的观念更新、技术创新、体制革新、管理纳新,始终使公司各体系处于高适配的状态,不断开创新局面,迈上新高度。

 

第二部分:动能层Strength Layer

驱动力-创新理念:创新是企业的核心竞争力;创新是普遍科学原理与客观实际的良好结合;最适合的就是最好的创新;创新就是不断否定自我的过程。

Driving Force-Innovation Philosophy: Innovation is a company’s core competitiveness. Innovation is about appropriately applying scientific principles in objective reality. The best innovation is the one that suits you the most. Innovation is a process of constantly reinventing oneself.

释义:紫金创新理念与党的经验总结一脉相承,是党的理论思想成果在企业的成功应用和实践,已经成为公司的核心竞争力,也是公司的文化之“魂”和攻坚之“宝”。

紫金的创新精神尊重了客观规律,是理论联系实际、一切从实际出发的写照,是一种推动效率提升的特色模式。

——“创新是普遍科学原理与客观实际的良好结合”;来源于党的“马克思主义基本原理同中国具体实际相结合”的社会主义革命与建设成功经验的转化。强调尊重科学,实事求是,抛弃形而上学和教条主义的“金科玉律”,寻求最符合实际的方案、模式和路线。集团公司、权属企业、各项目、各部门都将面对不同且不断变化的内外部环境,要求因事、因时、因势探索创造符合紫金实际、富有紫金特色高适配的创新体制、模式及应对之策,这是紫金特色创新理念的核心。

——“最适合的就是最好的创新”;创新没有固定的模式,是为效能、效率和效益服务的手段,最能解决实际问题的方案才是最优方案。每个矿山都不一样,都要独立研究、设计和实施,直接有效的“土”办法不是真“土”,而是在熟知规律以后、直击痛点的“精准创新”。

——“创新就是不断否定自我的过程”,反映了“否定之否定”的辩证唯物观。事物是运动发展的,随着各种条件、环境的变化,过去的成功经验不一定适用于新事物、新现象、新阶段,甚至有可能成为阻碍,因此必须要有自我批判、自我革新的精神和勇气。紫金矿业能有今天的成就,就是不断针对内外部情况的变化,勇于否定过去“成功经验”,不断改革创新的结果。

随着公司深度融入全球化,内外发展环境发生很大改变,以国内为主的管理思维和治理体系已不能适应全球化发展需要,要成为全球超一流国际矿业企业,必须“坚持独立自主”和“坚持中间道路”,依靠紫金特色创新来构建全球竞争力。

 

可持续力-构建全球竞争力:负责任的ESG体系协同力;矿石流五环归一矿业工程管理力;文化高度融合与团队强大执行力。

Sustainability-Building Global Competitiveness: Synergy from a system for responsible ESG management. Management expertise underpinned by the Five-Pronged Mining Engineering Model. Deep Cultural Integration and Effective Team Execution.

释义:

——负责任的ESG体系协同力;以“负责任”为主旨,将环境、生态、劳工、人权、安全、社区、商业道德、负责任供应链、公司治理等一系列议题贯穿于矿业开发活动的全过程,建立起符合公司愿景、使命和战略的紫金特色ESG管理体系,实现环境效益、社会效益、企业效益相互促进、相互协同和良性循环。

——矿石流五环归一矿业工程管理力;是公司专业能力、技术能力、管理能力和工程能力的“集大成”,讲究不孤立看待矿业活动中的单一环节,运用系统思维,以“经济社会效益最大化”为出发点和落脚点,以“矿石流”为走向,将地勘、采矿、选矿、冶金和环保五个环节进行统筹研究和全流程控制,达到“矿石流五环归一”的最优状态,形成矿业工程管理全流程系统能力,开辟资源绿色高效开发新路径。

——文化高度融合与团队的强大执行力;人是生产力中最活跃的因素,紫金文化以“创造价值,共同发展”为核心价值观,在内部,为企业创造价值的员工,共享价值创造成果;在外部,社会及关联者因紫金的存在而广泛受益,使紫金成为社会广泛认同、员工愿意为其奋斗、行业高度尊重的企业。公司发展形成了一支认同紫金文化、高度忠诚、负责任的专业化管理和技术团队,一批同呼吸、共命运、心连心、共成长的协作伙伴和关联者,各方尽可能消除负向对抗,同向、有效协同,打造起强大的“执行力”,这是紫金战略成功的前提和基础,更是企业可持续发展的软实力和硬支撑。

 

凝聚力-企业及员工行为准则:诚信、尽职、协作、友爱

Cohesion-Company and Employee Credo: Integrity, Diligence, Collaboration, Fraternity

释义:

——诚信;企业层面,以金品立世,依法依规运营,遵守契约、遵循国际规则,拒绝商业欺诈,致力于为客户提供优质、安全、负责任的产品和服务。员工层面,要遵纪守法,求真务实,不造假、拒贿赂、反腐败,不损害企业利益换取私利。

 ——尽职;企业层面,应坚持“生命第一”原则,为员工尽可能提供可靠的职业安全健康工作环境,并构建良好的有利于员工成长职业舞台,让员工在为社会及企业创造价值的同时实现个人价值;公司要尽力成为负责任的企业,绝不通过损害投入利益而谋求企业发展;公司要依法纳税,并为项目所在国及社区提供力所能及的帮助,让他们因紫金的存在而广泛获益,为社会进步和人类美好生活不断创造应有的价值;员工层面,“爱学才会赢”,应尽自己最大的努力提升素质,尽自己的最大能力履行职务,尽可能发挥自己的作用,务实、严谨、高效,为企业创造更多的价值。

 ——协作;企业层面,团结协作才有力量。要求供应商以符合商业道德的方式负责任地开展业务,确保其相关的道德、安全、健康、环保和人权等政策基本符合紫金标准,认同紫金的基本文化理念。员工层面,要有团队协作精神,团结、协作、协同是员工的基本要求;坚决反对拉帮结派、搞团团伙伙、任人唯亲,能否团结协作、激发组织活力是衡量管理者能力的重要指标之一。

 ——友爱;企业层面,对社会和组织及关联者、员工,要有友爱尊重之心,决不允许以自身有利地位欺凌他人;对待项目周边居民、群众,尊重对方宗教信仰及生活习惯,平等友爱对待所有同事及合作伙伴,不允许牺牲他人利益谋求自身发展。员工层面,强调善良友爱之心,不论职务高低,互相尊重,平等相待;反对官僚主义、职场霸凌、人格歧视;要采取措施,营造员工及关联者在紫金工作平台上愉快有尊严地工作的氛围。

 

组织力-人才理念:以价值创造者为本

Organizational strength-People Approach: Putting value creators first

释义:“以价值创造者为本”,尊重劳动、劳动者和劳动者成果,全力打造以价值创造为核心的选人、用人,与价值创造者共享成果的制度体系;推动建立与全球化发展及与国际标准适配的人力资源体系,不断构建全球各类专业人才集聚的高地。在人的选择上,公司坚持以“价值创造”为核心原则,在市场体制下,打造优胜劣汰、能上能下、能进能出,形成平等竞争、优胜劣汰、扬长避短、人尽其才、高效协同的氛围;在人的评价上,公司坚持把人的现实价值和历史贡献有机结合起来,多劳多得、优质优酬、有为有位,让价值创造者过上体面的生活,与公司共享发展成果,永葆组织活力和生命力。

 


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