本网讯 3月7日下午，总经理赖桂华组织副科级以上人员及机关干部，集中学习紫金矿业集团2018年工作会议精神，结合紫金矿业集团从“保”到“稳”的工作总基调，紧密安排部署公司下一步工作。

赖桂华要求，一是严抓供矿品位，持续保持产铜金属量，深刻领会“稳增长”重要性，努力实现一季度开门红；二是加大力度发展科技创新，从顶层调整领导管理分工，有步骤、有针对性开展技术创新，尽快提升企业核心竞争力；三是强化设备管理，积极推进皮带运输系统实现无人值守、无人加钢球装置等一系列自动化改造，将本年不停产对接计划提上日程；四是牢固树立安全生产底线意识，重点开展露采车辆日检，加强露采源头安全的基础管理；五是对标优秀企业，建立多宝山安全管理“宪兵队伍”，形成有多铜特色的人才梯队；六是严肃廉政作风，提高采供销等敏感环节的内控管理；七是高度重视青年人才的培养，打造一支能干事、会干事、有冲劲的管理团队。

赖桂华还强调，全公司上下要团结一致，加强精细化管理，努力提高工作执行力，强化现场作业安全管理，加大安全考核力度，持续开展降本增效活动；加强党群工作建设，鼓励全体员工向党组织靠拢，发挥党组织核心作用。

会上还传达了集团公司关于机关作风建设相关文件精神。