本网讯 通过对标学习，多宝山铜业质计科深刻感受到班前班后会“七步法”是传达公司决策，部门及科室决议，班组指令最便捷的途经；是强调劳动纪律，遵守安全操作规程，杜绝习惯性违章最响亮的警钟；是传授安全知识，分享安全经验的最有效的培训方式，也是管理人员了解员工诉求，掌握员工动态最直接的渠道。

由此质计科负责人决定取长补短，将班组的重要性向质计科由24个成员深入讲解并且延伸成立班组，让员工认知班组是企业基层的一个作业单位，是企业生产三要素客观性存在与生产力物理性实现的载体。

其中，将安全确认列入班组建设的重要环节。通过实施安全确认塑造员工安全行为养成的需要以及行为的规范与养成，达到使从业人员的安全行为从随意到规范，从被动到主动，从不自觉到自觉，从不习惯到习惯成自然的目的。 

据悉，不仅质计科，多宝山铜业其他部门也争相学习成立班组并通过晨会的形式传达安全相关信息，员工安全意识也逐渐从“要我安全”向“我要安全”大步迈进。