赖桂华勉励2020年晋升管理干部抓机遇、勇挑担,锻造成复合型人才

来源:   作者:武文汉    点击量:920   发表时间:2020-06-18 08:10

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6月16日,在多宝山铜业2020年拟晋升人选座谈会上,赖桂华勉励2020年晋升管理干部抓机遇、勇挑担,锻造成复合型人才。17名2020年拟晋升管理干部参加了此次会议。

座谈会上,赖桂华总经理首先向拟晋升管理干部表示祝贺。他指出,多宝山铜业已成为中国最大的矿产铜生产企业之一,储量较大,服务年限较长,多铜的未来是属于大家的,勉励大家珍惜公司给予的平台,抓住机遇,敢于挑战,以半年为期,通过平台锻炼,成长为全方面、复合型管理人才。与会人员针对自身优点、不足及今后工作的开展思路等方面进行了发言,赖桂华总经理在认真听取了大家的发言后,对拟晋升管理干部提出了五点要求。

一是站位要更高。要求在座的管理干部在今后的工作中提高思想站位,转变思想认识,认清自身职责,改变工作行为方式,以管理者的高度,提思路、提要求,解决和处理问题。二是格局要更大。作为一名合格的管理者必须具备较强的抗压承受能力,遇事做人要坦然面对,能够以开阔的心胸,不计个人得失的胸怀,担负起管理职责,带领团队成员一心一意的为企业发展贡献力量。三是要求要更严。打铁还需自身硬,作为管理人员更要高标准、严要求的约束自己,坚守原则,不忘初心,在工作中以不变的工作标准和处事准则开展工作。四是能力要更强。管理干部一定要将自身优势转变为业务能力,在工作中发挥业务特长的同时不忘提高安全管理水平,只有自身综合能力过硬,才能在未来的竞争中屹立不倒。五是学习要更多。学习是进步和弥补缺陷最为有效的方式,管理人员要通过不断的学习武装自己,并将理论知识联系于实际,在岗位中发掘和收货更加受用的知识和经验。

据悉,此次晋升的管理干部绝大多数为本土人员,通过改革提拔“拟晋升人选”的方式,旨在通过半年的岗位锻炼和考核,以“优进劣退”的淘汰机制,激励和鞭策其成为企业高速发展综合型管理人才。




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