5月30日，赖桂华总经理在参加采矿厂安全管理队伍整顿早会上，就深化安全管理队伍整顿工作强调四点意见：

一要深化思想认识。认识并深入理解安全工作及开展整顿活动的目的。要从思想上强化对岗位职责和安全工作的认识，确保认识到位、责任感和使命感到位。端正态度、加强责任心，实现快速提升，并持之以恒做好安全工作。

二要严格落实整顿要求。层层落实厂级、科室、协作单位、班组各级责任，督促形成整顿学习氛围。

三要掌握科学整顿方法。要加强业务能力学习和提升，以法规、规章及业务标准要求，进行对照反思，促进现场各项工作规范开展；结合工作区域的安全设施设计专篇、岗位安全操作规程等“工作工具”，盯紧“正在做的事”开展整顿学习，提升履职能力。

四要合理运用奖罚淘汰机制。明确整顿活动的严肃性、持续性和特殊性，通过奖罚淘汰机制，进一步提高活动参与单位和人员的重视度、紧迫感和危机感，促进活动效果提升，增强队伍活力。